精益生产 精益求精——记我司隆重举行精益生产项目启动大会

精益，是所有企业都在追求的运营模式；精益，才能使企业如永动机，长久生存。在现在的新时代的大环境下，行业资源整合加速，对于企业来说，既是机遇，也是更大的挑战。

为了消除一切浪费，降低成本，提高工作效率，提升企业竞争力，我司决定导入精益生产改善项目，并于3月20日召开了项目启动大会。公司所有中高层管理人员以及兰格咨询公司的老师出席了本次启动大会。

公司总经理刘西国从公司经营发展的历程回顾,对公司未来的发展方向进行阐述并提出要求，以提高效率和效益、提升品质、减少浪费、保证交期、培养人才为出发点，通过精益生产科学的管理方法及工具，提升全员精益思想，提高标准化程度，培养各级人员独立思考的能力等来实现公司方针目标，以至为客户创造更高的价值。他提出要开展好“精益生产项目”活动，必须要改变思想，排除万难，坚持到底，全员参与到精益工作中来，保证项目的落实与持续改进。希望通过项目的推进，大家与公司共同成长与进步。

咨询公司赵老师、王老师分别对精益改善思想进行了分享，老师们从什么是精益、为什么要推行精益、推行精益能获得什么效果等进行讲解，对今后精益项目工作的主题事项和在精益项目中的作用等方面进行说明，并阐述了精益项目对滕海公司所具有的战略意义。他们觉得，改善无小事，学习型的企业才能获得成长。

本次启动仅仅是追求无境止的开端，实施精益项目已是大势所趋，更是企业持续发展的必走之路；员工的日常工作习惯及方法已长期固定，但是，改变不良的行业习惯和繁乱的工作流程是精益的开始，也是我们企业的立身之本，因此，即使前进道路上困难重重，公司上下都必需转变观念，积极进取，只有坚持到底，公司必将取得成功。

我们满怀斗志，我们排除万难，我们勇于前行，我们坚定改革的信念；滕海人，风雨同路，让我们携手同行，共同绘制未来美好的蓝图，共同踏出光明的康庄大道。